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你知道什麼是Ellanse洢蓮絲嗎?
「洢蓮絲Ellanse」,又可以被稱做依戀詩或易麗適,具備玻尿酸的特性,又有晶球隱形支架可以進行拉提,效果跟晶亮瓷一樣,主要讓臉型更加立體
外貌美學主要以M劑型的洢蓮絲為主,作用原理和施打方式皆相同
像洢蓮絲這樣的微整形美容是目前的趨勢,尤其對於不希望永久改變外貌的朋友來說
微整形美容流程時間短,修復期不長,隔天就可以工作,生活作息也不需要改變。
外貌美學微整形顧問團隊目前正式在臺中與臺北駐點,提供全方位的醫美服務
哪些人適合洢蓮絲微整型?
從來沒有整型經驗、想先試試看的人
小資經濟的的族群
考慮開刀風險、不想永久性改變容貌的人
不想忍受過長恢復期的人
追求自然效果的人
洢蓮絲是目前網紅界對自身美學管理常用的方式之一,可維持2年效果,也是我們團隊微整形項目主打的項目
尤其我們醫生的招牌技術,不紅不腫,我們的案例眾多,讓你安心~~
洢蓮絲豐頰相關案例分享
客戶評價-小倩:
技術好的醫師,效果就是不一樣,下午1小時的就讓我整個臉形大變身,我覺得顧問師的諮詢真的很重要
她可以給你很不錯的建議,只要跟她討論好,流程就會非常順利喔
洢蓮絲豐額+豐頰案例分享
客戶評價-Alice:
關注外貌美學一段時間了,最近才鼓起勇氣諮詢,顧問師很親切,我把照片傳給她的時候
她就可以明確指出問題,真的很有默契,我覺得一個多小時的時間,就可以感受到變化,現在到第10天
臉頰跟額頭一樣飽滿,開心灑花
洢蓮絲額頭案例分享
客戶評價-泱泱:
我只能說外貌美學救了我的額頭,之前的抬頭紋跟海波浪一樣,有夠好笑的,但是醫師出手就知道有沒有
好的技術會反映在效果上,非常滿意喔~感謝顧問跟醫師
洢蓮絲臉頰案例分享
客戶評價-小可:
有時我很不想正視我32歲的臉頰,感覺年紀越大,以前那種很有朝氣的樣子就回不去了
常拍照的我,都只能靠修圖把照片修的美美的,不過外貌美學團隊的技術就是讓我很滿意
現在近拍都不需要美肌了,這樣的效果很不錯啊!
洢蓮絲的作用原理
第一重:立即填補、立即改善
由於CMC凝膠載體有絕佳黏度及支撐性,當CMC注入至皮膚後,可在第一時間內有立即填補及改善皺紋的功效。
第二重:促進結締組織增生
CMC凝膠載體漸漸被吸收的同時,PCL微粒子會不斷刺激結締組織,讓新生的結締組織搭起支撐肌膚的彈性支架,取代原本CMC凝膠載體被人體分解後的空間,讓肌膚用天然的方式變得平順光滑。
第三重:持續性的作用效果讓肌膚維持長時間的豐潤彈性
當CMC凝膠載體及PCL微粒子皆被人體吸收解後,人體自身的結締組織可取代原本CMC凝膠載體及PCL微粒子的支撐空間,持續為肌膚塑造豐盈的緊緻感。
因此皺紋、凹陷、鬆弛乃為顯老之三種明顯特徵,愛美一族的你,就算不追求永遠的十八,也希望能比真實年齡看起來再小一點點,洢蓮絲就是一個最佳選擇!
洢蓮絲相關須知
1.6小時內避免接觸注射區域、臉部按摩、睡覺、頭部前傾及運動。
2.注射完24小時內不要做劇烈運動、搭飛機。
3.一週內避免泡溫泉、使用烤箱、蒸氣SPA或是極冷的地方。
4.當療程結束後7~10天,可進行修正治療來達到適當修正效果。
洢蓮絲注射的常見問題Q&A
Q1: 什麼人適合施打? 什麼部位適合施打?
A1:除了懷孕者,產後2個月內,有免疫疾病及重大 疾病者,
所有健康的人都適合施打。 除了眉間,眼窩,及嘴唇不能施打,其他部位皆適合施打。
Q2:施打過洢蓮絲的病人,施打的滿意度如何?
A2:通常回診時,客人常說膚質變好,變亮。施打過後填充效果佳,維持度也佳。
Q3:施打時須注意什麼事項?
A3:衛教很重要。洢蓮絲施打過後有些人易腫脹、異物感,
但是7-10天後癥狀就會消失,一定要先告知客人。
Q4:術後注意事項?
A4:施打後可立即塑型,約3~7天定型即不易再位移。
若腫脹可冰敷,其他注意事項與一般微整相同。
Q5:什麼樣的狀況適合使用洢蓮絲?
A5:
1.長期打玻尿酸來維持臉部澎潤的客人。
2.長期打晶亮瓷來維持臉部立體度的客人。
3.喜歡舒顏萃,但不喜歡按摩者。
4.想要玻尿酸加舒顏萃效果者。
外貌美學諮詢師顧問官網:https://www.topcoinfuture.com/
立即與外貌美學顧問團隊聯繫:http://line.me/ti/p/@858ecymb
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臺中北區Ellanse洢蓮絲微整形推薦,外貌美學全方位醫美服務
Ellansé洢蓮絲來自荷英共同研發的獨特的真皮填充劑,兩種主成CMC+PCL均屬醫療衛材等級,兩者共通的特性在於能完全被人體吸收,在醫療領域已使用逾20多年。Ellansé洢蓮絲擁有FDA美國食品藥物管理局核的GRAS認證,在2009年通過歐盟認證,於2011年榮獲Frost & Sullivan歐洲技術創新年度大獎,並於在臺灣合法上市。臺中少女針可以去黑眼圈
臺中大里膠原蛋白針除皺拉提的主要成份為70%之PBS-生物降解材料(carboxymethylcellulose, CMC)製成的凝膠體包覆著30%之聚己內酯(polycaprolactone, PCL)製成的25-50微米(µm)的完美微型晶球。微晶球將隨者注入的凝膠均勻地分佈在皮下組織內的3D空間裡,搭建一個幫助皮膚重新生長自體膠原蛋白的支架。平滑、正圓形的完美球體以類3D列印方式,進行皮膚組織再造工程, 晶球的平滑面輕柔地與組織接觸,微微的刺激組織生長出全新優質的膠原蛋白。注射後凝膠的黏稠度可立即修補,所以可以提供即時填充與皺紋修復,同時改善肌膚彈性。
PCL微晶球隨著時間被身體吸收臺中北區膠原蛋白針各種型號規格
自體再生的優質膠原蛋白漸漸填補原本晶球的空間臺中北屯洢蓮絲M劑型效果真有那麼好嗎
Ellanse-S第13個月時所有微晶球被人體吸收後,原來微晶球的空間將被新生的自體膠原蛋白填充,以取代被吸收的凝膠體肌,所以可以達到長時間的持續性修復,使膚質展現比剛施打時更光滑亮麗。
ELLANSÉ® 洢蓮絲的作用原理臺中北屯洢蓮絲S劑型微整形推薦
注射進皮下組織時,CMC凝膠體提供即時性的填充效果。當CMC凝膠體逐漸被代謝吸收後,則由PCL微型晶球持續作用並刺激纖維細胞,以誘發自體膠原蛋白新生。PCL微型晶球也隨著時間逐漸代謝吸收,此時膠原蛋白新生程序也完成,並替代了原先的微型晶球。臺中豐原洢蓮絲微整形推薦
你必須成為自己的首席執行官 我們生活的這個時代充滿著前所未有的機會:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你從何處起步,你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業的頂峰。 但前提是,你必須成為自己的首席執行官,知道何時改變發展道路,并在可能長達50年的職業生涯中不斷努力、干出實績。 要做好這些事情,首先要對自己有深刻的認識,清楚自己的優點和缺點,知道自己是怎樣學習新知識和與別人共事的,并且還明白自己的價值觀是什么、自己能在哪些方面做出最大貢獻。 因為只有當所有工作都從自己的長處著眼,你才能真正做到卓爾不群。 1、我的長處是什么? 比起知道自己不擅長什么,多數人都不知道自己擅長什么。以前的人沒有什么必要去了解自己的長處,因為一個人的出身就決定了他一生的地位和職業。但是,現在人們有了選擇。我們需要知己所長,才能知己所屬。 要發現自己的長處,唯一途徑就是回饋分析法。 每當做出重要決定或采取重要行動時,都可以事先記錄下自己對結果的預期。9到12個月后,再將實際結果與自己的預期比較。 持之以恒地運用這個簡單的方法,就能在較短的時間內(可能兩三年),發現自己的長處。同時也能發現,哪些事情讓你的長處無法發揮出來,哪些方面自己則完全不擅長。 根據回饋分析的啟示,需要在幾方面采取行動。 首先最重要的是,專注于你的長處,把自己放到那些能發揮長處的地方。 其次,加強你的長處。 回饋分析會迅速地顯示,你在哪些方面需要改善自己的技能或學習新技能。它還將顯示你在知識上的差距——這些差距通常都可以彌補。 第三,發現任何由于恃才傲物而造成的偏見和無知,并且加以克服。 有太多的人,尤其是那些術業有專攻的人,往往對其他領域的知識不屑一顧,或者認為聰明的頭腦就可取代知識。 2、我的工作方式是怎么樣的? 令人驚訝的是,很少有人知道自己平時是怎樣把事情給做成的。同一個人的長處一樣,一個人的工作方式也是獨一無二的,它可以略微有所調整,但是不可能完全改變——當然也不會輕易改變。 首先要搞清楚的是,你是讀者型(習慣閱讀信息)還是聽者型(習慣聽取信息)的人。絕大多數人都沒意識到這種分別,這對自己的人生造成了很大的危害。 德懷特·艾森豪威爾擔任歐洲盟軍最高統帥時,一直是新聞媒體的寵兒。不管記者提出什么問題,他都能對答如流。十年后,他當上了總統,但當年對他十分崇拜的同一批記者卻公開瞧不起他。他們抱怨說,他從不正面回答問題,而是喋喋不休地胡侃著其他事情。 艾森豪威爾顯然不知道自己屬于讀者型,而不是聽者型。當他擔任歐洲盟軍最高統帥時,他的助手會確保媒體提出的每一個問題都在記者招待會開始前半小時以書面形式提交。這樣,他就完全掌握了記者提出的問題。而當他就任總統時,他甚至連記者們在問些什么都沒聽清過。 幾年后,林登·約翰遜把自己的總統職位也給搞砸了,這在很大程度上是因為他不知道自己是聽者型的人。他的前任約翰·肯尼迪是個讀者型的人,搜羅了一些出色的筆桿子當其助手。約翰遜上任后留下了這些人,可是他根本看不懂這些筆桿子寫的東西。 沒有幾個聽者型的人可以通過努力變成合格的讀者型——不管是主動還是被動的努力,反之亦然。 因此,試圖從聽者型轉為讀者型的人會遭受林登·約翰遜的命運,而試圖從讀者型轉為聽者型的人會遭受德懷特·艾森豪威爾的命運。他們都不可能發揮才干或取得成就。 3、我如何學習? 所有的學校都遵循這樣的辦學思路:只有一種正確的學習方式,而且人人都得遵從。但是,對學習方式跟別人不大一樣的學生來說,被迫按學校教的方式來學習就是地獄。 實際上,學習大概有六七種不同的方式。 有人靠寫來學習,有人在實干中學習,還有些人以詳盡的筆記來學習。 例如,貝多芬留下了許多隨筆小抄,然而他作曲時從來不看。當被問及他為什么還要用筆記下來時,他回答道: 如果我不馬上寫下來的話,我很快就會忘得一干二凈。如果我把它們寫到小本子上,我就永遠不會忘記了,也用不著再看一眼。 在所有最重要的自我認識當中,最容易做到的就是知道自己是怎樣學習的。 當被問到:“你怎么學習?”大多數人都知道答案。但是當問到:“你根據這個認識來調整自己的行為嗎?”沒有幾個人回答“是”。 我們必須明確對自己的認知: 我是在壓力下表現出色,還是適應一種按部就班、可預測的工作環境? 我是更適合當決策者,還是作為顧問? 一些人作為團隊成員工作最出色。另一些人單獨工作最出色。一些人當教練和導師特別有天賦,另一些人卻沒能力做導師。明確自我,才能更好地與人合作,同時在學習中明確方向。 不管怎么樣,不要試圖改變自我,因為這樣不大可能成功。但是,應該努力改進自己的學習方式和工作方式。 4、我的價值觀是什么? 要進行自我管理,最后不得不問的問題是:我的價值觀是什么? 道德準則對每一個人都一樣。要對一個人的道德進行測試,方法很簡單。我把它稱為“鏡子測試”。 20世紀初,德國駐英國大使是當時在倫敦所有大國中最受尊重的一位外交官。 然而,在1906年,他突然辭職,不愿主持外交使團為英國國王愛德華七世舉行的晚宴。這位國王是一個臭名昭著的色鬼,并且明確表示他想出席什么樣的晚宴。據有關報道,這位德國大使曾說:“我不想早晨刮臉時在鏡子里看到一個皮條客。” 這就是鏡子測試。我們所遵從的倫理道德要求你問自己:我每天早晨在鏡子里想看到一個什么樣的人? 在一個組織或一種情形下合乎道德的行為,在另一個組織或另一種情形下也是合乎道德的。但是,道德只是價值體系的一部分——尤其對于一個組織的價值體系來說。 組織和人一樣,也有價值觀。為了在組織中取得成效,個人的價值觀必須與這個組織的價值觀相容。 兩者的價值觀不一定要相同,但是必須相近到足以共存。不然,這個人在組織中不僅會感到沮喪,而且做不出成績。 一個人的工作方式和他的長處很少發生沖突,相反,兩者能產生互補。但是,一個人的價值觀有時會與他的長處發生沖突。 一個人做得好甚至可以說是相當好、相當成功的事情——可能與其價值體系不吻合。在這種情況下,這個人所做的工作似乎并不值得貢獻畢生的精力(甚至沒必要貢獻太多的精力)。 如果可以,請允許我插入一段個人的故事。多年前,我也曾不得不在自己的價值觀和做得很成功的工作之間做出選擇。20世紀30年代中期,我還是一個年輕人,在倫敦做投資銀行業務,工作非常出色。 這項工作顯然能發揮我的長處。然而,我并不認為自己擔任資產管理人是在做貢獻。我認識到,我所重視的是對人的研究。我認為,一生忙于賺錢、死了成為墓地中的最大富翁沒有任何意義。 當時我沒有錢,也沒有任何就業前景。盡管當時大蕭條仍在持續,我還是辭去了工作。這是一個正確的選擇。 換言之,價值觀是并且應該是最終的試金石。 5、我屬于何處? 少數人很早就知道他們屬于何處。比如,數學家、音樂家和廚師,通常在四五歲的時候就知道自己會成為數學家、音樂家和廚師了。物理學家通常在十幾歲甚至更早的時候就決定了自己的工作生涯。 但是,大多數人,尤其是很有天賦的人,至少要過了二十五六歲才知道他們將身屬何處。然而,到這個時候,他們應該知道上面所談的三個問題的答案: 我的長處是什么? 我的工作方式是怎樣的? 我的價值觀是什么? 隨后,他們就能夠并且應該決定自己該向何處投入精力。 或者,他們應該能夠決定自己不屬于何處。 已經知道自己在大公司里干不好的人,應該學會拒絕在一個大公司中任職。已經知道自己不適合擔任決策者的人,應該學會拒絕做決策工作。巴頓將軍(他自己大概永遠不知道這一點)本來應該學會拒絕擔任獨立總指揮的。 成功的事業不是預先規劃的,而是在人們知道了自己的長處、工作方式和價值觀后,準備把握機遇時水到渠成的。 知道自己屬于何處,可使一個勤奮、有能力但原本表現平平的普通人,變成出類拔萃的工作者。 6、我該做出什么貢獻? 綜觀人類的發展史,絕大多數人永遠都不需要提出這樣一個問題:我該做出什么貢獻? 因為他們該做出什么貢獻是由別人告知的,以前的人大多都處于從屬地位,別人吩咐他們做什么,就做什么,這被認為是理所當然的。 甚至到了20世紀50年代和60年代,那時涌現出的知識工作者(即所謂的“組織人”, organization man)還指望公司的人事部為他們做職業規劃。 隨后,到20世紀60年代末,就再沒有人想讓別人來安排自己的職業生涯了。年輕的男男女女開始提出這個問題:我想做什么?而他們所聽到的答案就是“你們自行其是吧”。 但是,這種回答同“組織人”聽命公司的做法一樣錯誤。那些相信自行其是就能做出貢獻、實現抱負、取得成功的人,一般連三點中的任何一點都做不到。 盡管如此,我們還是不能走回頭路,讓別人來吩咐、安排自己要干什么。對于知識工作者來說,他們還不得不提出一個以前從來沒有提出過的問題:我的貢獻應該是什么? 要回答這個問題,他們必須考慮三個不同的因素: 當前形勢的要求是什么? 鑒于我的長處、我的工作方式以及我的價值觀,我怎樣才能對需要完成的任務做出最大貢獻? 最后,必須取得什么結果才能產生重要影響? 把眼光放得太遠是不大可能的——甚至不是特別有效。一般來說,一項計劃的時間跨度如果超過了 18個月,就很難做到明確和具體。因此,在多數情況下我們應該提出的問題是: 我在哪些方面能取得將在今后一年半內見效的結果?如何取得這樣的結果? 回答這個問題時必須對幾個方面進行權衡。 首先,這些結果應該是比較難實現的——用當前的一個時髦詞說,就是要有“張力” (stretching)。 但是,這些結果也應該是能力所及的。設定一個不能實現的目標或者只能在可能性微乎其微的情況下實現的目標,根本不能叫雄心勃勃,簡直就是愚蠢。 其次,這些結果應該富有意義,要能夠產生一定影響。 最后,結果應該明顯可見,如果可能的話,還應當能夠衡量。 確定了要實現的結果之后,接著就可以制訂行動方針:做什么,從何處著手,如何開始,目標是什么,在多長時間內完成。 7、如何對人際關系負責? 除了少數偉大的藝術家、科學家和運動員,很少有人是靠自己單槍匹馬而取得成果的。不管是組織成員還是個體職業者,大多數人都要與別人進行合作,并且是有效的合作。 首先是要接受別人是和你一樣的個體這個事實。他們會執意展現自己作為人的個性。 因此,要想卓有成效,你就必須知道共事者的特征。這個道理聽起來讓人很容易明白,但是沒有幾個人真正會去注意。 一個習慣于寫報告的人就是個典型的例子,因為他的老板是一個讀者型的人,即使下一個老板是個聽者型,他也會繼續寫著那些報告。這位老板因此認為這個員工愚蠢、無能、懶惰。 但如果這個員工事先研究過新老板的情況,并分析過這位老板的工作方式,這種情況本來可以避免。 這就是“管理”上司的秘訣。 每個人都有權按照自己的方式來工作。提高效率的第一個秘訣是了解跟你合作的人,以利用他們的長處、工作方式和價值觀。 人際關系責任的第二部分內容是溝通責任。 大部分沖突都是因為我們不知道別人在做什么,他們又是采取怎樣的工作方式,專注于做出什么樣的貢獻以及期望得到怎樣的結果。而不了解的原因是:我們沒有去問。 人與人之間相互信任,不一定要彼此喜歡對方,但一定要彼此了解。 自我管理中面臨的挑戰看上去比較明顯,其答案也不言自明。但是,自我管理需要個人做出以前從未做過的事情。 歷史上每一個社會,甚至是個人主義傾向最強的社會,都認為兩件事情理所當然:第一,組織比員工更長壽;第二,大多數人從不挪地方。 如今,情況恰恰相反。工作者的壽命超過了組織壽命,而且他們來去自如。于是,人們對自我管理的需要在人類事務中掀起了一場革命。 8、如何管理后半生? 當多數人的工作是體力勞動時,你不必為自己的后半生擔心。然而,現在的多數工作都是知識工作,而知識工作者在干了40年后,仍能發揮余熱,他們只是有些厭倦。 我們聽到了許多有關經理人中年危機的談論,“厭倦”這個詞在其中頻頻出現。45歲時,多數經理人的職業生涯達到了頂峰,他們已經得心應手。 但是他們學不到新東西,也沒有什么新貢獻,從工作中得不到挑戰,因而也談不上滿足感。然而,在他們面前,還有20到25年的職業道路要走。 這就是為什么經理人在進行自我管理后,越來越多地開始發展第二職業的原因。 發展第二職業有三種方式。 第一種是完全投身于新工作。 這常常只需要從一種組織轉到另一種組織。 還有許多人在第一份職業中取得的成功有限,于是改行從事第二職業。這樣的人有很多技能,他們也知道該如何工作。而且,他們需要一個社群——因為孩子已長大單飛,剩下一座空屋。他們也需要收入。但最重要的是,他們需要挑戰。 為后半生做準備的第二種方式是,發展一個平行的職業。 許多人的第一職業十分成功,他們還會繼續從事原有工作,或全職或兼職,甚至只是當顧問。但是,除此之外,他們會開創一項平行的工作,通常是在非營利機構,每周占用10個小時。 最后一種方法是社會創業。 社會創業者通常是在第一職業中非常成功的人士。他們都熱愛自己的工作,但是這種工作對他們已經不再有挑戰性。 在許多情況下,他們雖然繼續做著原來的工作,但在這份工作上花的時間越來越少。他們同時開創了另一項事業,通常是非營利性活動。 管理好自己后半生的人可能總是少數。多數人可能“一干到底”,數著年頭一年一年過去,直至退休。但是,正是這些少數人,這些把漫長的工作壽命看做是自己和社會之機會的男男女女,才會成為領袖和模范。 管理好后半生有一個先決條件:你必須早在你進入后半生之前就開始行動。 同樣,我認識的所有社會創業者,都是早在他們原有的事業達到頂峰之前就開始從事他們的第二事業。 發展第二興趣(而且是趁早發展)還有一個原因:任何人都不能指望在生活或工作中很長時間都不遭遇嚴重挫折。 在一個崇尚成功的社會里,擁有各種選擇變得越來越重要。從歷史上來看,卻沒有“成功”一說。絕大多數人只期望堅守“適當的位置”。唯一的流動性是向下的流動性。 然而,在知識社會里,我們期望每一個人都能取得成功。這顯然是不可能的。對許多人來說,能避免失敗就行。可是有成功的地方,就會有失敗。 因此,有一個能夠讓人們做出貢獻、發揮影響力或成為“大人物”的領域,這不僅對個人十分重要,對個人的家庭也同樣重要。這意味著人們需要找到一個能夠有機會成為領袖、受到尊重、取得成功的第二領域——可能是第二份職業,也可能是平行的職業或社會創業。 自我管理中面臨的挑戰看上去比較明顯,甚至非常基本,其答案可能不言自明,甚至近乎幼稚。但是,自我管理需要個人,尤其是知識工作者,做出以前從未做過的事情。 實際上,自我管理需要每一個知識工作者在思想和行動上都要成為自己的首席執行官。 愿你成為自己的太陽,無需憑借誰的光 你身邊的人是什么樣子的,你就會成為什么樣子 我那么努力,不過是想成為一個普通人分頁:123
安妮寶貝:平靜的約定 如果在等待中,你的諾言是溫暖的。我愿意用靈魂深處僅有的光明來與你交換。 還有我青春的容顏。我的自由。 可是我漸漸的不再相信你。 不相信你若離若即的手心中,會有永遠。 不相信你背后的陰影,會放得下我潔白的愛情。 我只是遠遠地注視著你。 一個注定沒有結局的約定。 在黑暗中,我看(www.lz13.cn)到自己的心, 象一朵花一樣的蒼老。 沒有疼痛。沒有眼淚。 只有平靜。 安妮寶貝作品_安妮寶貝小說_安妮寶貝文集 安妮寶貝:畫漫畫的男人 安妮寶貝:風中櫻花分頁:123
該去北上廣哭,還是回小城市笑 文/果仁小姐 01 表妹即將大學畢業,問我這個過來人有什么干貨分享。 我說我這么有濕意的人,肚子里哪有什么干貨。煲雞湯也不是我擅長,萬一你喝多了不僅沒治病,還白長一身肥肉,豈不是要怪我。 其實表妹的糾結很簡單,她面前有兩個選擇:一個是留在北京,在一家中外合資的公司上班,年薪十幾萬。 另一個是回到家鄉,那個N線城市,有一份公務員的工作等著她,月薪3000+。 單純從數字上來看,表妹根本不用糾結,必須是選擇留在北京啊。至少將來回家的時候父老鄉親問起,都會用羨慕而崇敬的眼光看著你:這女娃娃在北京,一年掙十幾個萬,不要太多哦! 在大多數人都掙著3000+月薪的情況下,一個年薪十幾萬的人當然很高大上。 可是這十幾萬的年薪,究竟能讓你在北京過上什么樣的生活? 在四環租個一居室,破舊到不能再破舊的小區,簡陋到不能再簡陋的裝修,至少也要兩千五百塊錢。 當你跟父老鄉親說起你幾乎用了他們一個月的工資租了一間房子時,他們怎么也想象不到,你所住的房子有多小有多破。 當然,年薪會隨著你的工作經歷而增長,居住條件也會慢慢改善。 02 我認識一個前輩桃姐,博士生,在北京待了六年,換了三份工作,如今年薪已經達到三十萬,在北京買了兩套房子,把父母也接了過去。 這在我認識的留在北京的人中是混的最好的了,人家有學歷也有能力,將來還有發展的潛力,當然值得我們這些后輩膜拜。 可是桃姐在北京的生活也很辛苦。 她的房子是換工作之前買的,離現在的公司非常遠,坐半個多小時公交車后才能到達乘坐通勤車的車站,然后還要經過近一個小時的行駛才能到達公司。 遇上天氣惡劣的情況,這個時間就更長了。所以桃姐在冬天的時候,基本上六點多就要出門。 我問她為什么不買車,她苦笑著說,在北京買車要搖號,買了車以后還要限號,一周能開的時間沒幾天。再說北京有多堵你又不是不知道,與其自己開著車堵在路上直著急,還不如在通勤車上打個盹。 這僅僅是住和行的方面,事實上留在在北京這樣的城市生活,遇到的問題還有很多。 不管掙多少錢,不管你有沒有能力獨自一個人生活,父母還都是真心希望你能好好找個對象,然后結婚生子。 桃姐條件優秀,按理來說找個條件相當的男朋友毫不費力,可硬是在相親的道路上奮斗了好幾年。 主要原因是因為工作太忙了。 每天一早出門,晚上至少八點多才能到家,加班開會是經常事,公司雖然也有年假探親假制度,可是幾乎沒有人提出來休。 每個人都在努力工作,你總是想休假豈不是很可恥? 且不說辦公室沒有合適又可心的對象,就是有,也不敢輕易踏進辦公室戀情這個雷區。 桃姐自己還好,畢竟在北京三十好幾還單身的人比比皆是,可是父母們每天都著急上火,不斷出入各種相親角,甚至連去跳廣場舞都帶著明顯的目的性。 也算是功夫不負有心人,桃姐最后遇到了現在的老公。父母們了卻一樁心頭大事,又開始催促桃姐趕快生孩子。 但是桃姐堅決地拒絕了,一來她還想在事業的道路上走得更遠,而一旦準備要孩子,一定會休很長一段時間的假,精力和注意力也會受到影響;二來如果孩子出生,那勢必面對更多的新問題。光是選擇幼兒園和學校這一點就已經令人頭疼。 北京這個地方,孩子想要上一所好的學校,不是光靠有錢就可以的。可是要上不好的學校,桃姐又不甘心。 所以桃姐遲遲不敢要孩子。 時間久了,父母覺得失望,在大都市生活表面上看起來很光鮮,實際上不過如此,竟然連孩子都不敢生。 我問過桃姐,如果當初選擇一個小城市去工作生活,幸福感是否會更強烈一點。 她說她倒沒這么覺得。她喜歡現在這樣充實而快節奏的生活,她覺得這本身就是大都市的魅力所在。要是讓她在這個年紀停下來,去享受侍花弄草的慢生活,她會覺得百無聊賴。 大城市的眼界畢竟與小城市不一樣,也許有人會認為現在互聯網這么發達,我留在小城市照樣身未動心已遠。 可是有些東西用眼睛看和身臨其境地去體會是完全不同的,所以我們寧可在小長假擠破腦袋,去別人看膩的地方去看人山人海,也不愿待在家里悠閑地翻看旅游畫冊。 照片明明比實景還要美麗,可我們還是想親自參與其中。 這就是有些人寧愿住狹窄破舊的小房子,每天疲于奔命地去擠公交地鐵,也非要留在大城市的原因。 03 與桃姐相比,我的同學月月正好相反。 她畢業后在北京待了兩個月,期間父母去看過她一次,抹著眼淚對她說,外面混得不好就趕緊回家。 她沒有桃姐那么高的學歷,在北京找了一份月薪5000+的工作,這個薪水顯然是買不起房子的,甚至想自己單獨租一個一居室都很吃力。 為了方便上班,她在牛街那里的一個學校租了一個床位,每個月只要幾百塊錢。 那個地方治安不太好,她住的房間有八張床,兩個月換了好幾批室友。大家都是北漂,幾個箱子就是自己全部家當,穩定性特別差,彼此之間也多是互相提防。 床上掛個簾子就當是個人空間,就連洗手間都是公用的,因為無人打掃而特別的臟亂差。北京城的十里繁華流光溢彩似乎跟她并沒有什么關系。 月月有時候躲在自己小小的床上也特別不理解,自己為什么要留在這里吃這樣的苦。 帝都居,大不易。這樣沒有安全感的生活,不僅剝奪了她的幸福感,更從心理上給了她狠狠一擊。 上大學時的躊躇滿志、畢業時的豪情壯志,全都被這兩個月顛沛流離的生活給消磨殆盡,所剩下的,只是對自己深深的懷疑。 正好家鄉招公務員,月月毫不猶豫地回去了。 她現在住在一百多平米的房子里,距離自己工作的地方走路只用十分鐘,工作很清閑。她老公是她的小學同學,同她一樣有一份清閑的工作,兩個人有的是時間出去游山玩水。 她提起在北京的那段時光,至今還在慶幸自己及時回來,沒有將青春都浪費在疲于奔命之中。 她想要的就是眼前這種小確幸,而這份小確幸獲得的成本要比在北京低得多。 可是回小城市同樣有個問題,她在今后的幾十年里,可能會一直做著同一份工作,每天重復著相同的路線。保持這種狀態,沒有變化、也沒有挑戰。 我不知道她在許多年后回首看來,會不會因為自己年輕時沒有去放手一搏而感到后悔;當她看到當年一起北漂過的姑娘們,將自己打扮成如女王般精致,出現在某一個電視節目上接受采訪時,會不會為自己的半途而廢感到遺憾。 人常常都會不自覺地犯一個錯誤,看得到面前的風光,看不見背后的滄桑。 就發展機遇而言,小城市當然和北京無法比。如果那些北漂當年都選擇了回家鄉去享福,那么如今的熒幕上,會少了一大批耳熟能詳的面孔。如今的富豪榜上,也會少了很多個赫赫有名的人物。 但是每個人的性格和生長軌跡都不相同,判定成功與否的標準也不相同。 有人想要的是身居高位受人敬仰,有人想要的是銀行卡里一長串的數字,有人想要的是安逸閑適的生活。 所以我無法用既定的經驗告訴表妹該如何去選擇,我也不希望她聽了誰的片面之詞就失去了自己做決定的自由。人生路始終要自己走過,才能不留遺憾。我只能將兩種選擇可能遇到的后果分析給她,讓她自己選擇。 選擇本身沒有什么對錯,但你得知道你想要什么樣的生活,適合什么樣的生活。畢竟人生只有一次,不管是進取的還是安逸的,只要你自己喜歡就好。 北上廣不缺你一個 “北上廣”不相信眼淚,為啥年輕人還這么義無反顧? 在北上廣打拼的單身年輕人的生活狀態是怎樣的?分頁:123
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